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国有大型施工企业组织结构调整——案例研究

2005年 软科学
  • 成果简介
该课题根据国有(民营)大型施工企业组织结构调整、经营战略规划和企业文化塑造。
应用有关原理：(1)企业集团理论；(2)关于企业集团的相关研究成果；(3)公司治理结构理论；(4)动定递进规律；(5)核心竞争力理论；(6)企业文化理论；(7)学习型组织理论；(8)企业战略联盟理论；(9) 组织结构理论等等。
该成果的主要结论：通过对青岛地区所选定的两家企...
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