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基于PI总线架构的一公司两集团混合模式流程整合方法与实践

2016年 应用技术  成熟应用阶段
  • 成果简介
　　云南中烟根据从“战略管控型”向“经营管控型”转型目标，寻求流程高效顺畅运行，最大限度的节约资金，研究探索流程整合方法，建立总线管理思想，把云南中烟作为纽带，上通国家局，下连两集团。本项目研究基于PI总线架构的“一公司、两集团”混合模式业务流程整合目标，通过对业务执行层、管理控制层和决策支持层三个方面的需求的调研与分析，按照“全面分析、统一部署，突出重点和急需业务，科学规划与逐步推进实施”的建设...
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