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大营销绩效考核体系研究与建设

2011年 应用技术
  • 成果简介
　　“大营销”绩效考核体系通过对营销内部业务能力及岗位职责的梳理，搭建绩效考核KPI指标树，在此基础上建立全面科学的绩效考核体系，并将考核指标落实到具体的考核对象。同时，在营销绩效考核执行过程中建立有效的营销绩效闭环管理体制，从而持续不断的改进营销管理效率和服务水平。“大营销”绩效考核体系促进了不同专业及各地市公司之间的横向沟通及纵向监督，提升了营销绩效考核的有效性，从而促进了高绩效营销团队的建设...
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