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基于项目的企业管理模式

2007年 应用技术
  • 成果简介
　　1、成果简介　
　　在传统的职能型公司管理模式下，一般将项目拆分后分配给各职能部门完成，以职能部门为单元对不同项目的同一专业部分进行管理。这种现实情况常造成：一方面因为项目被肢解而不易从整体上对项目进行规划管理；另一方面因为职能部门同时承担进度不一的多个项目也难于对每一个项目实施监控，从而造成企业各管理层面很难实时掌握项目执行状况，导致大量项目的进度和费用失控，进而影响整个企业的经...
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